Sustentabilidade na cadeia de suprimentos

A algum tempo atrás, falar sobre SUSTENTABILIDADE era assunto restrito as grandes organizações, mas face aos impactos ambientais que tem afetado o mundo e o meio ambiente, este tema passou a ser um assunto obrigatório em todos os segmentos.

Até hoje temos poucas leis que obrigam as empresas a aplicarem regras sustentáveis em seus negócios, porém, elas tem tido grande cobrança por parte dos Stakeholders, denominação dada aqueles que tem expectativas em relação ao produto ou serviço que a empresa oferece e tem cobrado a prática de uma Gestão Empresarial Sustentável. Eles podem ser os acionistas, investidores, consumidores, colaboradores, comunidade, governo ou outros. Em resposta a essa cobrança, as empresas caminham em direção a sustentabilidade.

Através do "Tripé da Sustentabilidade", (conhecido também em inglês como 3 Ps - People, Planet and Profit ou em português PPL - Pessoas, Planeta e Lucro), fica fácil entender os objetivos dessa missão e compreender que todos os lados são igualmente importantes e devem interagir em harmonia para atender o conceito.

Existem alguns sistemas formais utilizados para gestão ambiental, dentre eles, creio que o mais conhecido é a NBR ISO14001.

A empresa que decide implementar essa gestão,  estabelece políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que asseguram a saúde e segurança das pessoas no trabalho e a proteção ao meio ambiente. Neste cenário de implementação, a empresa deverá comunicar sua política ambiental, seu código de conduta e suas expectativas.

A sustentabilidade deve ser inserida em todos os setores da empresa, mas quero falar em especial sobre a cadeia de suprimentos, pois tem se tornado um gerador de vantagem competitiva.

A importância do mapeamento e gestão de riscos ambientais dentro da cadeia de suprimentos é cada vez mais evidente, pois uma reputação comprometida por práticas inadequadas pode ser fatal. 

No inicio, esta iniciativa envolve investimentos, que a longo prazo se transformarão em benefícios e irão garantir o bom posicionamento da empresa diante da concorrência. 


Em COMPRAS, é necessário realizar um programa de gestão de fornecedores, onde a empresa busque conhecer o desempenho de seus parceiros antes de implantar medidas e incentivar a consciência verde, afim de adequar os critérios de sustentabilidade para o processo de aquisição, de forma ética e responsável.

Na LOGÍSTICA REVERSA,  o processo de retorno de determinado produto (ou parte dele) para o canal de distribuição, contribui com a redução de impactos ambientais, fazendo com que o produto, ou parte dele, possa ser reciclado, evitando assim, o consumo de novos materiais, contribuindo com a redução nos custos.

No setor de TRANSPORTES, é imprescindível a realização de programas de manutenção dos veículos da frota própria, monitoramento da emissão de poluentes, cuidados com o transporte de produtos perigosos,  entre outros.

PESSOAS COMO DIFERENCIAL

Existem uma série de ações que podem ser realizadas para implementar a Sustentabilidade eficaz na cadeia de suprimentos,mas certamente, as que trarão melhores resultados, são as que capacitam colaboradores nas práticas sustentáveis, pois os maiores resultados aparecerão em meio a ações realizadas no dia a dia, através de uma mudanças no comportamento da equipe.

Conscientizar as pessoas, estimular a rever processos e pensarem fora da caixa, os ajudará a compreenderem a complexidade em torno da Sustentabilidade. 


E você esta pronto para reciclar ideias e para os desafios e oportunidades da sustentabilidade empresarial?

Então não perca mais tempo: O planeta precisa de você!